롯데이네오스화학은 경영 혁신 활동은 '개선은 무한하다'는 슬로건 아래 6시그마를 통한 각 부문별 프로ㅔ스 최적화, TPM 활동을 통한 현장 개선 활동으로 본격적인 추진 단계에 들어섰다. 또한 낭비를 없애고 효율적인 생산 방식을 배우고자 전 사원 TPS(Toyota Product System) 연수를 시작했다.
삼성비피화학이 울산광역시 안전문화대상을 수상하였다. 안전문화대상은 안전 문화에 대한 중요성을 부각하고 사회 전반에 안전 생활 실천 의지를 창달하는 데 기여한 개인이나 단체에게 시상되는 상으로, 당사는 공정 안전 관리 최우수(P등급) 사업장, TPM 자주 보전, 계획 보전 활동, 환경 안전 개선 및 점검 활동...
2006년 하반기 이사회가 11월 21일, 22일 양일 간 서울 본사 대회의실에서 개최되었다. 이번 이사회는 합작사 BP의 L.Shum, 오영준 부사장, G.Loizou, 공성도 사장과 DOW의 R.Broomham, 유홍근 이사, 서병유 이사가 참석한 가운데 2006년 예상 경영 실적을 공유하고, 2007년 경영 계획을 승인하였다. 아울러 재무, ...
공정 변동 최소화 운전을 통해 최적 운전 상태를 유지하고, 운전 효율 향상을 통해 최소 변동비를 유지하기 위해 공정 최적화 시스템을 구축하였다.
삼성비피화학은 파트너십을 통한 상생의 노사 문화를 모범적으로 실천하여 2009년 노사 문화 우수 기업으로 선정되었다. 앞으로도 당사는 상생의 노사 문화를 바탕으로 열린 경영과 투명 경영을 실천함으로써 협력적 노사관계를 발전시켜 나갈 계획이다.
공정 변동 최소화 운전을 통해 최적 운전 상태를 유지하고, 운전 효율을 향상함으로써 최소 변동비를 유지하기 위한 전 공장 Optimization 운전 시스템을 구축하였다.
실천하는 능동적인 마인드를 함양하고, 안정된 조직 문화 구축을 위해 기업 체질을 변화시키는 한편, 전 사원의 역량을 하나로 결집해 신뢰와 상생의 조직 문화를 구축하기 위한 ‘변화와 혁신 과정’ 교육이 2차에 걸쳐 2일 과정으로 진행되었다. 1일차 교육은 긍정적·적극적 변화 유도를 위한 의...
2006년 하반기 경영 전략 회의가 7월 5일 울산공장 대회의실에서 개최되었다. 안복현 사장을 비롯한 임원 및 간부, 한마음협의회 대표 등이 참석한 가운데 진행된 이날 회의에서는 2006년 상반기 경영 실적을 점검하고 하반기 부문별 중점 추진 과제와 2006년 손익 전망을 공유하였다.
2000년 TPM 도입 이후 2005년까지 0스텝부터 5스텝까지의 활동을 완료한 삼성비피화학은 2006년 1월부터 본격적인 6스텝 활동에 착수하였다. 보편적으로 마련된(TPM 컨설팅) 기존의 6스텝은 ‘공정 품질 보증’이라는 제목 아래 활동 목표를 제품의 품질 향상에 둔 것이어서 당사와는 맞지 않는 상태였다...
장미 향기와 함께하는 초여름 밤의 축제, 제5회 장미축제가 5월 24일 울산공장에서 화려하게 개최되었다. 임직원 및 사원 가족, 협력 업체 관계자들을 비롯해 울산광역시 환경국장, 울주군 부군수, 자매 마을 이장, 지역 주민 등 500여 명이 참가한 가운데 진행된 이날 축제는 사업장 견학과 사랑의 우체통, 사원 가...
2006년 상반기 이사회가 일본 미야자키 쉐라톤 그랑데 오션 리조트에서 5월 17일, 18일 양일간 개최되었다. 합작사 BP의 L.Shum, 오영준 부사장, G.Loizou, 공성도 사장과 DOW의 R.Broomham, 유홍근 이사, 서병유 이사가 참석한 가운데 진행된 이날 이사회에서는 2005년 1분기 실적에 대한 발표와 함께 재무, 판매 ...
4월 28일 회사 창립 17주년 기념식이 울산공장에서 열렸다. 안복현 사장은 기념사를 통해 창립 이후 국내외 여러 어려움을 겪으면서도 생산 규모를 약 4배까지 끌어올렸고, 특히 2년 연속 사상 최대 이익 달성할 만큼 견실한 재무 구조와 선진 원가 경쟁력을 확보하는 등 일류 회사로 성장해 왔다고 전제하며, 이 모...
삼성그룹은 4월 13일 서울 호암아트홀에서 이학수 부회장, 이해진 삼성사회봉사단 사장, 안복현 사장 등 31명의 관계사 사장단과 임직원, 국내 사회 복지 분야 인사 등이 참석한 가운데 자원봉사센터 발대식을 가졌다. 새로 개설한 자원봉사센터는 자원봉사를 보다 전문적이고 지역 밀착적으로 전개할 수 있도...
신명나는 일터로의 변화를 꾀하는 Fish 리더 워크숍이 울산공장에서 실시되었다. ‘Fish sticks’라는 주제로 진행된 이번 워크숍에는 전 간부와 Fish맨이 모여 각종 사례를 살펴봄으로써 Fish 철학을 활용한 성공 노하우를 공유했으며, 또한 즐거운 일터로의 변화를 위한 Fish의 역할에 대해 의견을 나눴...
2월 2일부터 시작된 냉각탑 교체 공사가 3월 5일 완료되었다. 냉각탑이란 팬에 의한 통풍으로 물을 냉각시키는 장치로, 본체(Frame Work), 냉각수 분배 및 분사 장치(Distribution & Nozzles), 물과 공기의 열 교환 장치로서의 충진물(Filler), 냉각된 물을 사용 목적에 따라 제공하게 하는 수조(Basin), 통풍을...
BP와의 아이디어 도출 및 자체 검토를 통해 다양한 생산 증대 방안이 검토되었다. 초산은 공정 Aspen Simulation 및 Drying Column 용량 증대 검토를 통해 50,000톤/년을 추가하는 Minor De-bottleneck 방안이 검토되었다. 리포머 공정은 CO₂ full recycle을 통한 CO 생산 증가를 검토했으며, 실제로 당해 하절기 ...
물류팀은 1월 16일부터 8일간 협력 업체 운전자를 대상으로 방어 운전 교육자 양성 과정을 실시하였다. 이번 교육은 우리 회사 제품함에 있어 안전을 확보하기 위한 것으로, 말레이시아 소재의 ACE 전문 강사를 초청해 진행되었다.
2005년 경영 실적을 점검하고 2006년 각 팀별 중점 추진 과제와 2006년 전 사 목표를 공유하기 위한 2006년 상반기 경영 전략 회의가 안복현 사장을 비롯한 임원 및 간부, 한마음협의회 대표가 참석한 가운데 1월 19일 울산공장 대회의실에서 개최되었다.
신 경영정보시스템(SNEPS) 구축 2월 재무 회계 외 경영 계획, 총무, 인사, 관리, 판매, 출하 관리 등 경영 전반에 걸친 자동화 시스템인 경영정보시스템(SNEPS)이 정상 운영을 시작했다. 경영정보시스템은 단위 시스템의 자동 결재 상신 등 자동화를 기본으로 싱글 결재와 통합되었으며, 정보의 무...
2006년 시무식이 울산공장에서 진행되었다. 안복현 사장은 신년사에서 ‘원가 경쟁력’, ‘영업 기반 구축’, ‘기업 문화 혁신’을 강조하며, 글로벌 일류 기업 구현이라는 목표 실현을 위한 전 임직원의 노력을 당부했다. 한편 시무식에서 실시된 삼성비피인상 시상에서는 생산지...
