‘Survival 21’ 경영 혁신 활동을 통해 구축한 강한 경쟁력과 우리 임직원의 역량을 결집함으로써 경영 전 부문에서 베스트 경쟁력을 구축하고, 2002년까지 World Top 3 경쟁력을 확보해 진정한 ‘Best in class’ 회사를 실현하고자 ‘Best 21’을 경영 혁신 슬로건으로 선정하였다.

우리 회사는 사업 확장과 인프라 구축 추진을 통해 1997년 초산 35만 톤, VAM 15만 톤 생산 체제와 선진 경영 인프라 구축에 성공하였다.

이를 기반으로 1997년 말 21세기 이전에 확고한 선진 경쟁력 확보하고, 이를 바탕으로 어떠한 경영 환경에서도 생존할 수 있는 초일류 기업을 실현하기 위해 ‘Survival 21’ 경영 혁신 활동을 실시했다.

‘Survival 21’은 기본 방향을 선진사와 동등 수준의 경쟁력 확보를 기본 방향으로, 회사의 경영 환경 분석과 선진사 벤치마킹을 통해 임직원 모두의 공감대를 형성하는 한편, 모든 임직원이 참여하는 각 부문별 달성 목표를 체계적으로 추진했다.

그 결과 1999년까지 선진사와 동등한 경쟁력을 확보하는 등 최대의 경영 성과를 달성할 수 있었다.