지난 6월 29일, 2012년 하반기 전략회의가 울산공장에서 개최되었다.

지금까지 전략회의는 임간부, 포맨, 협의회 위원들만 참석하였으나 이번 회의부터는 경영현황의 빠른 정보공유를 위해 기장급을 포함한 80여명이 참석하였다.
 

이 날 회의는 2012년 상반기 경영성과 Review 및 하반기 경영환경을 전망하고, 위기극복 총력체제와 성장역량 강화를 위한 전략을 논의하는 자리가 되었다.

또한 자기계발 활성화와 개인역량 강화를 위해 도입된 기능마스터제도에 대한 설명이 있었다.
본 제도는 업무수행에 필요한 국가기술자격인 기능장 자격을 취득한 사원에게 기능마스터 호칭을 부여하고
자격수당, 인사가점, 기념 뱃지, 본인 명의 식수 등 다양한 혜택을 부여할 예정이다.

이동휘 사장은 강평을 통해 급변하는 시장환경을 면밀히 분석하여 대처할 것을 주문하였고, 정도경영과 내부역량 강화에 집중할 것을 강조하였다.
전략회의 후에는 사장님 및 임원들 이하 전직원이 참여하여 공장 설비를 점검하였다. 

직원들은 모두 10개 조로 나뉘어 공장의 묵은 때를 벗겨 내고 새로이 도색을 하는 등 공장환경개선 작업을 실시하였다.

날도 덥고 힘든 작업이었지만, 직원들은 자신의 얼굴을 세수하듯이 정성 들여 작업하면서  앞으로 남은 2012년 하반기에도 힘을 합쳐 부단한 노력을 하자고 한 목소리로 다짐하였다.