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2010년 5대 혁신 TF 개편

보다 집중적인 혁신 활동을 위해 새롭게 구성된 5TF가 본격적인 활동을 시작했다.

‘용량 증대 TF’는 생산 능력 20% 향상과 초산 최대 생산 방안을 모색하고, ‘공정 최적화 TF’는 공정 원단위 개선, 에너지 절감,
최소 변동비 실현 등을 중점 추진할 계획이다.
또한 ‘원부재료 다변화 TF’는 나프타 아웃 실현, 추가 대체 원료 발굴, 원료 가격 구조 개선 등을 추진하며, ‘고정비 절감 TF’는
불요불급 경비 절감, 경비 절감 아이디어 도출, 손익 창출 경비 지원 등의 활동에 매진할 계획이다. 아울러 ‘판매 확대 TF’는 국내
시장 점유율 및 판매 이익 증대에 중점을 두고 있다.

이상의 5대 혁신 TF는 각 팀원의 명확한 역할 분담, 공동 연구 모색 및 인적 자원 네트워크 구축 등을 통해 과제 수행 효율성을
높일 것이다. 또한 성공적인 JUMP 1000 달성을 위해 과제 진행 현황 실시간 모니터링, 과제 발굴 워크숍, 과제 실현 및 신규 과제
발굴을 목표로 싱글 및 회의체를 통한 정보 공유 등의 노력을 경주할 것이다.
 

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