지난 2월부터 시작된 물류비 절감 TF 활동이 7월로 종료되었다.

5대 혁신 TF 활동 중 하나로 운영된 물류비 절감 TF는 과제 발굴을 위해 물류 및 영업·구매 등 관련 사원이 참여했으며,
그 결과 물류 전 부문에 걸쳐 운송·보관비 등 총 12개의 과제를 발굴하였다.
또한 총 물류비의 약 10%에 해당하는 13억 원의 물류비를 절감하는 성과를 거두기도 했다.