공장장 외 18명의 혁신 활동 참여자, 현장 리더들은 혁신 활동 추진 노하우 및 혁신 사례 학습을 위해 도요다 신생산 방식(TPS)의 현장을 체험하였다.

이는 TPS 추진 노하우 및 혁신 하례 학습을 통하여 혁신 활동(제안, TPM 6시그마)추진의 원동력으로 삼아 보다 적극적인 원가 절감 활동을 추진하고자 실시하였다.